而且据我所知，前世TBS电视台一直就是电通集团的子公司，怎么现在却出现了这种致命的错误，要逼得变卖股份才能撑过难关的地步。这中间到底发生了什么，于是我让南宫紫枫立即详细地了解这件事。
很快，细致的情报就汇集到了我的手里。
原来，电通公司不仅是一家广告公司，它还涉足金融、地产和传媒等多个行业，东京通力银行就是其全资控股的银行。通力银行业务广泛，既提供普通客户存款业务，也为客户提供资金和有关建议，同时兼做买卖。它也像其他公司一样，承担买卖股票、土地或期货的风险，由于其经营灵活变通、富于创新，通力银行发展一直都很优秀，在业界拥有很好的口碑。
可惜无论做什么交易，错误都在所难免，关键是看怎样处理这些错误。在期货交易中更是如此，比如有人会将“买进”手势误读为“卖出”手势；有人会在错误的价位购进合同；有人可能不够谨慎；有人可能本该购买六月份期货却买进了三月份期货，等等。一旦失误，就会给银行造成损失。在出现这些错误之后，银行必须迅速妥善处理，如果错误无法挽回，唯一可行的办法，就是将该项错误转入电脑中一个被称为“错误帐户”的帐户中，然后尽快解决失误。
一直以来，通力银行原本有一个帐号为“12345”的“错误帐号”，专门处理交易过程中因疏忽所造成的错误。这原是一个金融体系运作过程中正常的错误帐户。今年夏天，由于通力银行嫌麻烦，于是让银行投资部新建一个记录较小错误的帐号。很快，一个东方人视为吉祥数字的“58518”的“错误帐户”便诞生了。后来，银行全部都更换了IBM的PCAT电脑，要求投资部所有的错误记录仍由“12345”帐户直接向总部报告。“58518”的错误帐户刚刚建立就被搁置不用了，但它却成为一个真正的“错误帐户”存于银行的系统之中。
后来，就是“58518”这个错误帐号，导致了通力银行的巨额亏损。五月初，一名加入通力银行投资部仅一星期的交易员犯了一个错误：当客户要求买进40口日经指数期货合约时，此交易员误为卖出40口，这个错误在投资部当天晚上进行清算工作时被发现。欲纠正此项错误，须买回80口合约，表示至当日的收盘价计算，其损失为1500万日元。在种种顾虑下，投资部利用了错误帐户“58518”承接了80口日经指数期货空头合约，以掩盖这个失误。然而，如此一来，投资部进行的交易便成了“业主交易”，使通力银行在这个帐户下暴露在风险部位。
此后，这个特殊账户就成为了投资部掩盖失误的重要途径，许多操作失误的交易，向这个账户一塞就了事了，从来没有谁想到去看看这些失误会给银行带来多大的损失。银行方面也一直蒙在鼓里，以为投资部事业蒸蒸日上。截止“58518”这个秘密账户被银行方面发现，已经出现了多达四亿美金的失误，投资部的全体雇员固然是炒鱿鱼炒了个干干净净，但如此多的失误，依旧让银行的控股方电通集团欲哭无泪。
随后，随着9月下旬日元的大幅度升值，到银行取钱进行外汇投资的人突然增多。与此同时，金融厅在十月中旬进行的一次特别审查中，要求通力银行提高坏帐注销比率。然而，由于通力银行此前大举放贷，加之投资失误造成的坏帐准备金的数额巨大，利润和资本因之受到的损失超过了银行的承受能力，造成了随时有破产的可能。
如果通力银行破产，那么作为控股公司的电通集团也会受到波及，随时会被卷入破产的边缘。正是在这种情况下，电通集团想通过出售其TBS电视台的股份，来挽回集团破产的命运。
我了解了事情的前因后果后，不由感叹资本操作实在太具风险性了，看来以后在制度上，一定要严格，否则一个疏忽，就有可能造成无法弥补的后果。同时，对于前世究竟有没有发生这件事情，我也吃不准了，但对于高悬在我头顶的蝴蝶效应，却再也不能熟视无睹。
我很难想象，如果87年和91年的股灾没有如期发生，我该怎么办。对于历史上一些原本应该如期发生的事情，我开始抱着谨慎的态度对待，至少不能自以为是，必须得经过相关的专业人才论证，我才会做出相应的举措。
虽然一再地在心里警醒自己，不过不能否认，现在确实是我收购东京TBS电视台的最好时机。虽然我不知道在原来的历史上，电通集团是如何度过这一难关，并成功保留下对TBS电视台的控股权的，但现在既然我插手了，肯定就不会让这块巨大的蛋糕从我眼前消失。
我当即打电话给岩崎弥俊，让他招呼与电通集团有关的企业，特别是作为盟友的丰田汽车，立即停止对电通集团的资金往来，断绝其一切可以自救的可能。我的目标只有一个，趁势拿下TBS电视台的控制权，让日本的传媒印上中国人的烙印。
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