有些失态地咽了咽口水，雷恩小心翼翼地问道：“杨、杨先生，不知道您对这个跨境电商业务……有什么设想么？”
杨铸有些诧异地看着雷恩和那帮子伸长了脖子的人：“有什么设想？……雷恩先生，你们连华夏的工友之家是怎么运作的都不知道么？”
雷恩忍不住翻了个白眼，已经上了商业教材的工友之家大体是怎么运作的他怎么会不知道，但问题是……有“跨境”这两个字在那拦着，两边国情不同、包括税收之类的法律不同、物流配置不同、还存在着汇率波动和上万里的物理距离，怎么可能照搬工友之家的那套模式？
看出了雷恩的想法，杨铸笑了笑：“以中欧各国的贸易清单为基准，照搬工友之家的模式，开展全业务跨境电商很难么？”
全业务跨境电商！？
雷恩先是下意识地激动了起来，旋即有些无奈地笑道：“杨先生，这怎么可能？”
“别的不说，中欧之间存在着上万公里的距离，光是消费者下订单后，72小时及时送达这一条，就是一个让人无法跨越的天堑——你总不能全部走空运吧，以现在的国际航运价格，这个成本谁受得了？”
说到这，雷恩苦笑道：“除此之外，像这种toc的业务，汇率波动、退换货服务、运费险、税收政策的差异、末端配送全是问题。”
杨铸哈哈一笑：“雷恩先生，你是不是忘了，共助网和工友之家用的是同一套系统，而铸投商贸跟铸投国贸其实也是双生子企业？——顺便一说，共助网的欧洲子公司这三年来，可不是什么准备都没有哦！”
雷恩一下子有些转不过弯来，满是疑惑地看着杨铸。
一旁的吕思思叹了口气：“雷恩先生，这么说吧，你所顾虑的所有问题，除了欧盟这边的末端配送之外，都不是问题！”
“我方打算就这个跨境电商项目分五步走。”
“第一步，合并共助网和工友之家两个平台的大数据信息，统计和甄选第一批上链产品和商家名单——雷恩先生也知道，不管是工友之家还是共助网，最重要的工作就是抓取当地的一线消费信息，以供后面的运营决策，因此三年下来，欧元区各国的民众大抵会对华夏的那些商品有需求，我们是心里有数的。”
“第二步，初期由铸投国贸充当风险缓冲垫，在双方第一批上链商品确定后，会由铸投国贸根据大数据中心给出来的评估数据，进行统一购买和运输，用以规避商品跨境时间过长的风险——在这里我需要说明，不管是华夏还是欧盟，所有的产品都需要符合我们铸投国贸的指标和要求，同时我们必须要求商家向我们开放品控监督权。”
“第三步，这些商品抵达欧盟后，会转入共助网/工友之家的二三级仓储物流中心里去——现在这些物流仓储中心都建设的有超低温冷库，可以有效地延长商品的保存时间，这样的话一旦有消费者下单，不管是共助网还是工友之家，都能迅速地将商品送达到消费者手里去。”
“第四步，项目开始正式运转之后，如果有滞销的产品，立即依托于共助网的本地生活服务和正在打造的商业生态网，尽可能地通过b/c端来消化这些滞销产品；而遇到某些产品过于火爆，库存告罄的现象，则直接发空运，力求让消费者的体验达到最好——当然，这种情况只可能存在于项目初期，到时候免不了要雷恩先生帮我们开开绿灯，缩短一下诸如检疫之类的流程时间；”
“第五步，共助网和工友之家开始跨境电商业务的数据重新梳理，依托于平台销售数据和各地的仓储物流中心的商品周转数据来进一步优化铸投国贸的二次订单，同时就各类产品在欧盟开放城市代理商/分发商——两边一旦有了足够代理商/分发商后，到时候他们就可以按照我们分发的数据直接向厂家下订单，届时我们铸投国贸也就不需要再垫资采购了，同样的，退换货和售后服务也会交由他们来负责。”
说到这里，吕思思耸了耸肩：“雷恩先生，伱看多好，那么多产品，那么多城市代理商和分发商，那些活计一个人可完成不了，这不等同于又帮你们解决了打一波就业问题了吗？”
“况且，你不觉得这种以toc业务为主的跨境电商业务能有效增加中欧之间b端产品的贸易额么——不管是我们华夏人还是你们欧洲人，如果身边都充斥着对方的产品，只要这些产品质量有保障的话，时间一长，某些消费习惯想必会进一步影响到商家吧！”
雷恩听的热血沸腾。
所谓万事开头难，既然铸投国贸愿意承担初期的运营风险，只要他们这边的宣传和支持给到位的话，以铸投国贸的实力和社会资源，这个跨境电商业务大概率是没有失败风险的——刚才吕思思话里暗示的很清楚，为了让这个跨境电商项目做好数据，初期他们肯定是会把共助网产业链上的商家当垃圾桶使，指不定会让小圈帮出马，使用一些手段强迫他们大量消化一些商品的，但说实话，为了大局，只要不闹出收拾不了的烂摊子，雷恩不觉得当局会正义感过剩；
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