一种是我们不会和学员签署免学费协议，自费学生想学什么就学什么，只要他们能够出得起钱就可以。
另一种就是给予一定的考察期，如果他们挑选了不符合自身实际情况的课程，但是非常努力，初期可能学起来比较吃力，但是慢慢跟上来。
这样的学员，我们可以和他们补签相关协议，只要他们努力，且达到我们的要求，和正常学员同等对待，任何人的努力都应该受到一定的尊重。
第四点做好委培市场工作，兼顾学校、学员和企业的利益，努力在中间寻找平衡点，让各方都能够从中获益。
初期可能这方面的工作比较难做，毕竟你们培养出来的学员水平如何，并没有形成社会共识，企业有所顾虑是正常的。
初期的学员，只要合格，我旗下的企业都会要，等会儿我会给你了一个清单，将我旗下企业需要的岗位需求且要掌握的技能列出来，让你们初期有目的开展教学工作。
但是从长期来看，你们必须要自行开拓更多的市场，和更多的企业达成合作协议，让毕业的学员及时就业，且薪酬对得起学员的努力付出。
第五点做好学校管理工作，我们虽然是一家企业，但是也是一家教育机构，是教书育人的地方，在学校里面，我不希望看到社会乱象。
对于严重破坏学校教学正常秩序，你们可以给予开除，如果违反法律，你们也不用为了学校声誉而选择包庇，积极配合司法机关处理。
能来我们学校学习的人，都是成年人，他们应该为自己的行为负责，我希望在学员入学的时候，将学校管理制度详细告知，避免他们的无知而发生不愉快的事情。
当然，对于学校教师，我们同样要有严格的要求，招聘老师的时候，需要对教师的专业和人品把控好，对教师做好相关的信息调查。
以上是我暂时能够想到的地方，更多的细节部分，还需要你们在工作和实践当中加强，总之我们不是一家纯粹的营利机构，更是一家教书育人的地方。
只有心怀教育初心，才能够将这家职业教育机构办好，希望你能够将这句话牢记在心里。”
接下来的事情就交给俞敏洪来负责，然后和他旗下的其他企业负责人联系，将他们企业需要的人才以及要求做好整理，和俞敏洪取得联系，双方达成相关合作。
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